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郭平解读华为“狼的精神”:有三层含义

麦享科技8月31日消息,据华为心声社区报道,华为监事会主席郭平在与新员工座谈交流纪要中,从三个方面解读华为“狼的精神”。 有新员工问道:“我是一名客户经理。公司一直强调“班长的战争…

麦享科技8月31日消息,据华为心声社区报道,华为监事会主席郭平在与新员工座谈交流纪要中,从三个方面解读华为“狼的精神”。

有新员工问道:“我是一名客户经理。公司一直强调“班长的战争”,向一线放权。作为一线新员工,我们该如何快速适应这种高度自主的责任体系?”

对此,郭平表示,以前华为“狼的精神”在外界流传了很多年,从三个方面解读:

一是狼有很敏锐的嗅觉。对于市场来说,哪里有机会,哪里就有粮食;

二是群狼战术,要靠团队作战;

三是狼有不折不挠、愈挫愈奋的精神。

所以,要做好销售工作、最终为公司产粮食,需要有敏锐的嗅觉、团队作战的精神和百折不挠的态度。如果能把这三方面做好,就是参加了“班长的战争”。

郭平直言,这个行业本身是动态变化的,在过去30多年电信业务的大发展中,华为抓住了机会,取得了今天的成就。

按任总的说法,人工智能革命可能是人类历史上最后一次革命。人工智能技术深深地影响和改变了各行各业,如何在这样的变化中帮助我们的客户取得竞争的胜利,这是我们面临的很大的挑战。处于这样的时代,大家都很恐惧未来到底会发生什么,谁能留下来。

这种重大的技术变化节点,正是大家建功立业的机会,要思考如何通过你们的贡献,让华为公司成为未来的“剩者”和“胜者”,也让各位员工在未来的行业竞争中成为“剩者”和“胜者”。

郭平解读华为“狼的精神”:有三层含义

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